冬去春來(lái),我加入百特半年多了。這段時(shí)間內(nèi),從生產(chǎn)部門(mén)實(shí)習(xí)開(kāi)始,到質(zhì)管部正式工作,我發(fā)現(xiàn)了百特一些與以往我就職的公司不同的特質(zhì)。
所有踏入百特的來(lái)訪者,都會(huì)注意到百特整潔的園區(qū)環(huán)境。細(xì)細(xì)觀察,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)百特的任何角落都能做到一塵不染。這是百特開(kāi)展“掃除道”活動(dòng)的成果。“掃除道”活動(dòng)開(kāi)展已有兩年,“凡事認(rèn)真、凡事*、凡事完美”的精神早已超越掃除范圍,落實(shí)到了百特的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量把控、*等方方面面。
輪崗期間我的第一個(gè)部門(mén)是粒度儀器制造部。進(jìn)入該部門(mén),工作區(qū)域規(guī)劃有序、機(jī)臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)完備、工裝治具擺放齊整、零部件清晰明確,細(xì)微之處都體現(xiàn)著百特的管理水準(zhǔn)和專業(yè)精神。粒度儀器制造部的工程師說(shuō),這種成效的取得很大程度上得益于“掃除道”活動(dòng)的開(kāi)展。他們?cè)诠ぷ髦姓业搅艘郧按嬖诘膯?wèn)題,想辦法解決并提高了工作效率,并且形成了一系列的操作規(guī)范。有了工作規(guī)范,員工不但產(chǎn)品熟悉度高,作業(yè)熟練度更高,裝配精確,調(diào)試精準(zhǔn)。走近裝配中的儀器,每一條線束都橫平豎直,每一根管路都順暢連接,每一個(gè)螺絲都堅(jiān)守崗位,每一個(gè)透鏡都熠熠生輝。更重要的是,這些規(guī)范能夠使得任何新上崗的員工都能不出差錯(cuò)的完整裝配,保證任何一臺(tái)儀器的優(yōu)良品質(zhì)。
定崗后,我正式成為質(zhì)量管理部的一員。質(zhì)量是百特公司的生存之本,也是我們百特人的尊嚴(yán)。在百特,質(zhì)量管理踐行“三個(gè)理念”:
1. 全員參加,統(tǒng)一思想,樹(shù)立*的理念。
2. 全程監(jiān)管,統(tǒng)一行動(dòng),樹(shù)立全過(guò)程監(jiān)管理念。
3. 全面規(guī)范,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立全時(shí)規(guī)范生產(chǎn)理念。
在百特,質(zhì)量把控絕不只是一個(gè)部門(mén)的任務(wù),而是部門(mén)之間環(huán)環(huán)相扣,員工人人有責(zé)。從公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)人員、部門(mén)管理人員到一線生產(chǎn)人員,都要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)范和方法,不斷提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立*的理念。在生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量管理人人擔(dān)責(zé),在執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)范和工藝文件的過(guò)程中,人人盡責(zé)。
產(chǎn)品質(zhì)量“始于設(shè)計(jì),成于制造,終于使用”。百特公司始終以客戶需求為焦點(diǎn),把客戶意見(jiàn)放在*,加強(qiáng)售后問(wèn)題收集歸納解決,不斷提升產(chǎn)品的*和客戶認(rèn)可度。就是在這樣的理念下,百特才創(chuàng)造了銷(xiāo)售額連年攀高,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)保有量超過(guò)20000臺(tái),是世界粒度粒形儀器市場(chǎng)保有量最多的品牌之一的驕人成績(jī)。
很榮幸能夠加入百特這個(gè)大家庭,愿我能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)“打造精品儀器,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際品牌”的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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